Odpočet primátora mesta za obdobie rokov 2003 - 2006

Vážení spoluobčania,

Rok 2006, ktorý je posledným rokom štvorročného volebného obdobia, sa chýli k svojmu záveru. Touto formou predkladám odpočet práce primátora, poslancov mestského zastupiteľstva (MsZ) a pracovníkov mestského úradu (MsÚ) mesta Prievidza za uplynulé štyri roky, teda za obdobie rokov 2003-2006.

Mesto Prievidza v roku 2004 splnilo podmienky zavedenia systému manažérstva kvality v zmysle normy STN EN ISO 9001:2000 v podmienkach MsÚ a mestskej polície (MsP) a obdržalo certifikát kvality. V priebehu rokov 2005 a 2006 boli certifikačnou spoločnosťou uskutočnené 4 externé audity, ktoré konštatovali stabilitu a funkčnosť systému.

Počas štvrtého volebného obdobia komunálnej správy v zložení MsZ došlo v poslaneckom zbore k jednej zmene. 28. 10. 2003 sa vzdala poslaneckého mandátu Ing. Soňa Babiaková, ako náhradník nastúpil do poslaneckých lavíc zložením poslaneckého sľubu Ing. Peter Chovanec.
V období rokov 2003-2005 sa uskutočnilo 21 riadnych zasadnutí MsZ, najviac 8 v roku 2003 a najmenej 6 v roku 2004. Uskutočnilo sa 11 mimoriadnych zasadnutí MsZ. Na všetkých zasadnutiach bolo prijatých 1372 uznesení, z ktorých bolo 1286 splnených. Priemerná účasť poslancov bola na zasadnutiach 93 %-tná.
V roku 2006 sa uskutočnilo 6 riadnych a 2 mimoriadne zasadnutia MsZ, ktoré prijali 495 uznesení. Priemerná účasť poslancov bola v tomto období 91,2 %-tná.

Mestská rada (MsR) s počtom 9 členov pracovala bez zmeny počas celého volebného obdobia. V rokoch 2003 - 2005 zasadala 119-krát, pričom prijala 1843 uznesení, z ktorých bolo splnených 1820. Priemerná účasť dosiahla 90,8 %. V roku 2006 sa uskutočnilo 40 zasadnutí MsR s počtom prijatých uznesení 683. Priemerná účasť dosiahla 86,5 %.

Vytváranie účinného systému kontroly, ako aj organizačné, finančné, personálne a materiálne podmienky na jeho výkon sú jednou z povinností, ktoré mestu vyplývajú zo zákona o obecnom zriadení pri výkone samosprávy. Útvar hlavného kontrolóra v rokoch 2003 - 2005 začal 87 kontrol, 83 ukončil, z ktorých 36 % bolo s nálezom. Bolo prijatých 92 opatrení na odstránenie nedostatkov. V roku 2006 bolo ukončených 22 kontrol. Výsledky kontrol nepriniesli povinnosť hlavného kontrolóra podať oznámenie orgánom činným v trestnom konaní.

Oblasť komunikácie mesta vo vzťahu k občanom vychádzala z koncepčného materiálu, schváleného na rokovaní MsZ pod názvom Komunikačná stratégia mesta Prievidza.
V roku 2003 sme vybudovali "miesto prvého kontaktu" a ponúkli sme občanom možnosť komunikovať prostredníctvom "schránky dôvery". V sledovanom období mimoriadne pozitívne hodnotím 160 verejných zhromaždení, ktoré sa konali za účasti poslancov MsZ jednotlivých výborov volebných obvodov, zamestnancov mesta a zainteresovaných organizácií vo všetkých volebných obvodoch mesta. Aj keď účasť občanov nebola vo všetkých častiach vyrovnaná, celkovo sme sa za štyri roky stretli s viac ako 6000 občanmi a zaznamenali sme 5284 podnetov. Najpreferovanejšími témami verejných zhromaždení boli opravy a údržba miestnych komunikácií a chodníkov, realizácia parkovacích miest, zabezpečovanie čistoty, poriadku a bezpečnosti v meste. Na základe pripomienok a podnetov od občanov bolo v meste zrealizovaných množstvo drobných i väčších investičných akcií v investičnom náklade, presahujúcom 120 miliónov korún. V hodnotenom období sa uskutočnilo 198 stránkových dní primátora mesta, počas ktorých navštívilo primátora mesta, zástupcu primátora a prednostu mestského úradu 1028 občanov mesta. Mnohí z nich v záujme vyriešiť svoje problémy vyslovovali požiadavku poskytnutia právnej rady, preto mesto v októbri t.r. zaviedlo pre občanov bezplatné právne poradenstvo, ktoré realizujú pracovníčky právneho oddelenia MsÚ. S cieľom vyjsť občanom v ústrety pri vybavovaní ich úradných záležitostí sme v januári 2006 vytvorili systém vybavovania občanov aj počas voľných sobôt. Každú sobotu navštívi mestský úrad v priemere 50 občanov, v zdaňovacom období ich počet stúpa na viac ako 100 občanov.
V období rokov 2003 - 2006 sme sa venovali aj netradičným formám komunikácie s občanmi, pričom sme pripravili tri ročníky Dní otvorených dverí mesta, počas ktorých navštívilo pracoviská MsÚ, pracovňu primátora mesta i reprezentačné priestory mesta viac ako 1000 občanov, prevažne žiakov základných a stredných škôl.
V oblasti komunikácie sme spolupracovali s regionálnymi i celoštátnymi printovými a elektronickými médiami. V uplynulom období sme pokračovali v zmluvnom vzťahu s vydavateľom týždenníka My-Hornonitrianske noviny (Prieboj), uzatvorili sme nové zmluvné vzťahy s Rádiom Beta a Treťou televíziou. Vypovedali sme zmluvný vzťah s Televíziou Prievidza. Za štyri roky sme publikovali 893 spravodajských a publicistických príspevkov v médiách s regionálnou i celoslovenskou pôsobnosťou i prostredníctvom agentúr TA SR a SITA.
Jednou z významných foriem komunikácie sa stal internet, v roku 2003 mesto uzatvorilo nový zmluvný vzťah s prevádzkovateľom a správcom internetovej prezentácie. V uplynulom období sme trikrát vykonali aktuálny grafický i obsahový redizajn stránky mesta, ktorú ročne navštevuje viac ako 200 tisíc návštevníkov. V júni 2006 sme ponúkli občanom a návštevníkom mesta možnosť bezplatného pripojenia sa na internet v centrálnej mestskej zóne. V oblasti nových foriem komunikácie sme vydali množstvo informačných materiálov, ktoré sme vo viacerých prípadoch distribuovali priamo do domácností občanov. Veľkým prínosom bolo v roku 2004 vydanie informačnej brožúry Sprievodca samosprávou.
S cieľom poskytovať informačné služby občanom v čo najširšom kontexte sme začali s postupným ozvučovaním mesta v rámci budovania Informačného výstražného a varovného systému, ktorý bude v istom ponímaní suplovať bývalý mestský rozhlas.
Za poskytovanie komplexných služieb v oblasti komunikácie mesta s občanmi Prievidza získala v novembri 2006 ako prvé a jediné mesto na Slovensku certifikát a zlatú medailu Nadácie Slovak Gold, čo je nielen významná prestížna záležitosť, ale do budúcnosti aj veľký záväzok v poskytovaní nadštandardných služieb v oblasti komunikácie.
Aj v roku 2006, tak ako počas predchádzajúcich rokov, pokračovalo mesto vo vedení kroniky mesta. V tomto roku sme využili ponuku Národného osvetového centra na zapojenie sa do celoslovenskej súťaže Slovenská kronika. Mesto Prievidza získalo záznamom za rok 2003 v kategórii miest s počtom obyvateľov viac ako 30 tis. druhé miesto.

Najdôležitejšou oblasťou mesta a MsÚ je ekonomika a financie. Počas volebného obdobia 2003-2006 mestským rozpočtom pretiekla suma 3 miliardy 363,3 mil. Sk.
Základným finančným nástrojom, ktorým sa riadi hospodárenie mesta, je rozpočet mesta. Rozpočty mesta na jednotlivé roky 2003 - 2006 boli zostavované a schvaľované najneskôr v mesiaci december pred rokom, na ktorý sa schvaľovali. Počas každého roka bolo vykonaných minimálne 5 úprav rozpočtu.
V roku 2006 predstavoval rozpočet mesta 1 miliardu 162 mil. 300 tis. Sk, čo predstavuje oproti roku 2003 nárast o 594,2 mil. Sk, spôsobený od roku 2005 fiškálnou decentralizáciou, čerpaním úverov a získaním grantov.
V období rokov 2003-2006 získalo mesto na grantoch celkom 233 mil. 998 tis. Sk, spoluúčasť mesta predstavovala takmer 4,5 mil. Sk. V roku 2004 mesto získalo na projekt "Zlatá prievidzská cesta" grantové prostriedky vo výške cca 24 tis. eur, pričom mesto vložilo v rámci spoluúčasti cca 8 tis. eur. V roku 2003 získalo mesto 100 tis. Sk z MŠ SR pre ZŠ Dobšinského na projekt "Otvorená škola", v roku 2006 sme získali od MH SR 150 mil. Sk na technickú a dopravnú infraštruktúru súvisiacu s realizáciou projektu Priemyselný park - Prievidza Západ I.
Na dynamický rozvoj mesta v oblasti bytovej výstavby, dopravy, športového vyžitia poukazuje aj podiel kapitálových výdavkov, ktoré v roku 2003 predstavovali - 13 %, v roku 2006 - 53 %.
V rokoch 2003 - 2006 bol rozpočet vyrovnaný v súlade so zákonom, roky 2003 - 2005 končili prebytkom, audítori uzavreli účtové uzávierky v súlade so slovenským zákonom o účtovníctve.
Vzhľadom na čerpanie úverov na výstavbu 173 bytových jednotiek na Ciglianskej ceste, 90 bytov v bloku "D" na Ciglianskej ceste, odkúpenie objektu OSP na realizáciu pavlačového bývania, prístavbu plavárne k objektu III. ZŠ S. Chalupku a na financovanie vykúpených pozemkov pod priemyselný park v priebehu uplynulých štyroch rokov úverové zaťaženie mesta stúpalo. K 30. 9. 2006 predstavovalo 243 mil. Sk.
Mesto bolo od roku 2003 pravidelne každoročne hodnotené renomovanou ratingovou agentúrou. Na základe jej hodnotení bolo mesto považované za bonitný subjekt so stabilnou súčasnosťou a s nadpriemernou schopnosťou splácať svoje záväzky. V roku 2006 došlo k zmene vlastníka ratingovej agentúry a k novej národnej ratingovej stupnici, podľa ktorej mesto získalo pozitívne hodnotenie so stabilným výhľadom.

Činnosť majetkového oddelenia sa realizovala na úseku evidencie majetku mesta, pričom mesto vlastní majetok v hodnote 4,5 miliardy Sk, z toho hmotný a nehmotný majetok v hodnote 2,4 mld. Sk. Správu majetku mesto zabezpečilo prostredníctvom MsÚ, KaSS, základných škôl a školských zariadení a sociálnych zariadení. Časť majetku spravujú právnické osoby, a to na základe mandátnej zmluvy, komisionárskej zmluvy a zmluvy o výkone správy a nájomných zmlúv. V hodnotenom období rokov 2003 - 2006 sa zaraďoval do evidencie Msú novonadobudnutý majetok, pričom výška prírastku bola 259 mil. Sk. Na základe prevodu majetku mesta bolo vypracovaných 23 protokolov o prevode správy majetku. V súvislosti so zriadením SMMP, s.r.o. boli vypracované zoznamy k zmluve o výkone správy a priebežne bol povereným organizáciám aktualizovaný majetok formou doplnkov k zmluvám. V hodnotenom období bol vyradený hnuteľný majetok v celkovej hodnote 18 mil. Sk. Každoročne bola vykonávaná inventarizácia majetku mesta. Na úseku správy majetku mesta bolo zaevidovaných 924 žiadostí o odkúpenie nehnuteľného majetku, z ktorých bolo v MsR prerokovaných 670, v MsZ 568. Z toho bolo schválených 343 odpredajov. Bolo uzavretých 228 kúpnych a 8 zámenných zmlúv. Príjem do rozpočtu mesta za odpredaj nehnuteľností v hodnotenom období predstavoval cca 117 mil. Sk. Dislokačná komisia sa zaoberala prideľovaním pozemkov a nebytových priestorov do nájmu, pričom počas tohto obdobia prerokovala 442 žiadostí, z toho 224 na prenájom pozemkov a 218 na prenájom nebytových priestorov.

V rámci vlastných zdrojov mesta má nezastupiteľné miesto príjem z daní a poplatkov. Od 1. júna 2005 bol v rámci organizačnej štruktúry mesta vytvorený samostatný odbor daní, poplatkov, obchodu a služieb.
V období rokov 2003 - 2006 priemerný počet daňových poplatníkov za komunálny odpad predstavoval 21 tis. 067, z toho 18 tis. 743 fyzických osôb a 2 tis. 575 právnických osôb. V rámci prosociálneho cítenia sme uplatňovali voči poplatníkom zľavy, kým v roku 2003 to bolo 47 tis. Sk, v roku 2006 to už boli 3 mil. 500 tis. Sk.
V sledovanom období rokov 2003 - 2006 sme evidovali v meste v priemere 20 tis. daňovníkov, s priemernou výškou dane 2 tis. 250 Sk, pričom mesto výrazne medziročne nezvyšovalo dane ani po zavedení fiškálnej decentralizácie, ktorou obce získali právomoci pri určovaní výšky daní.
Na oddelení obchodu a služieb, ktoré je súčasťou odboru, sme v uplynulých rokoch zaznamenali nárast evidovaných prevádzok o 554 , pričom v roku 2006 ich bolo na území mesta evidovaných 2 889.
Počas volebného obdobia sa stabilizovalo 7 príležitostných trhov: veľkonočné, Ulička ľudových remesiel, Mestské dni, Hodová nedeľa, Prievidzský jarmok, Dni k pamiatke zosnulých, Predvianočné trhy. V roku 2006 sme po prvý raz počas Prievidzského jarmoku zabezpečili prekrytie námestia stanom a jednotné unifikované stánky sme zabezpečili počas práve prebiehajúcich Predvianočných trhov. Od januára 2006 mesto začalo vykonávať u prevádzkovateľov výherných prístrojov dozor nad dodržiavaním zákona o hazardných hrách a dozor nad dodržiavaním podmienok určených v licencii.

Odbor vnútornej správy zabezpečoval organizačno-personálnu prácu mesta. V období jún - júl 2003 vykonala spoločnosť QS Cert , spol s r. o. Zvolen personálny audit, výsledkom ktorého bola nová organizačná štruktúra. V roku 2003 predstavoval počet zamestnancov 505, v r. 2006 poklesol o 29 na 476 pri nasledovnom organizačnom členení: MsÚ - 161, MsP - 55, opatrovateľská služba - 62, zamestnanci školstva - 184, koordinátori - 6, chránené pracovisko MsP - 8. Nárast bol zaznamenaný na MsÚ, MsP, v rámci opatrovateľskej služby v rámci prechodu kompetencií, na chránenom pracovisku MsP v rámci projektu "bezpečné mesto". Z dôvodu poklesu počtu detí a následnej racionalizácie siete škôl a školských zariadení došlo k poklesu zamestnancov školstva.
V oblasti evidencie budov bolo v uplynulých štyroch rokoch vydaných 1278 rozhodnutí o súpisnom a orientačnom čísle, 500 potvrdení o veku stavby a vzniklo 5 nových ulíc: Mliekarenská, Inžinierská, Montážna, Podjazdová, Na nádvorí.
V podateľni bolo v období rokov 2003 - 2005 podaných ročne priemerne 97 820 záznamov. V roku 2003 bol spracovaný a schválený nový registratúrny poriadok a registratúrny plán na r. 2003 - 2005, bol spracovaný doručovací poriadok mesta, pričom od septembra 2003 sme zaviedli doručovanie vlastnými doručovateľmi v 20 doručovacích obvodoch, čím bolo v rokoch 2003 - 2005 ušetrených viac ako 1,5 mil. Sk. V roku 2005 bolo vytvorené nové registratúrne stredisko vo vlastnom objekte na Ul. K. Novackého.
V rámci organizačnej a personálnej agendy odbor vnútornej správy zabezpečuje personálnu agendu, školenia zamestnancov, aktualizáciu organizačnej štruktúry, I. a II. kolo prezidentských volieb, voľby do europarlamentu, voľby do VÚC, voľby do NR SR a komunálne voľby. V priemere 88 zamestnancov sa v rokoch 2003 - 2006 zúčastnilo na školeniach a kurzoch. Zaregistrovali sme a odpovedali na 173 žiadostí o prijatie do zamestnania.
V rámci aktivačných prác sme spolupracovali s úradom práce, sociálnych vecí a rodiny, pričom v hodnotenom období sa do aktivačných prác zapojilo v priemere 291 pracovníkov a 7 koordinátorov.
Právne oddelenie, ktoré má v rámci odboru vnútornej správy osobitné postavenie, v uplynulých štyroch rokoch riešilo v priemere 16 majetkovo-právnych vysporiadaní ročne, 229 priestupkových a správnych konaní a 32 súdnych sporov, z ktorých 9 je celkom ukončených.
Referát automatizovaných informačných systémov riešil v období hodnotených štyroch rokov informačný systém samosprávy v ekonomickej oblasti, majetku, personálno-mzdovej agendy, rozpočtu, zmlúv a pod. V rámci správy tohto oddelenia sa vyriešilo prepojenie pracovísk MsÚ optickým káblom, výmena telefonickej ústredne na MsÚ, bezplatné pripojenie na internet v zóne Námestia slobody, elektronický systém evidencie dochádzky a celková priebežná starostlivosť a obnova počítačovej techniky.
V oblasti hospodárskej správy bolo pre zlepšenie podmienok vzájomného vzťahu občan - úrad v rokoch 2003 - 2006 preinvestovaných viac ako 4 mil. 250 tis. Sk.

Odbor starostlivosti o občana riešil mimoriadne citlivú a neraz aj zložitú sociálnu oblasť života občanov vrátane opatrovateľskej služby a bytovej agendy. Agendu realizuje v rámci troch pracovísk - evidencie obyvateľov, matričného úradu a sociálneho oddelenia.
V roku 2003 žilo v meste Prievidza 53 418 obyvateľov, k 30. 09. 2006 ich počet predstavoval 51 806 obyvateľov. Jedným z dôvodov ich poklesu je odsťahovanie, v priemere 401 obyvateľov ročne sa z mesta za obdobie rokov 2003 - 2006 vysťahovalo. V rokoch 2003 - september 2006 sa v meste narodilo 1476 detí, zomrelo 1231 občanov. Prisťahovalo sa 1847 a odsťahovalo 3642 občanov. Matričný úrad pripravil v hodnotenom období podklady pre 713 uzavretých manželstiev a zamatrikoval 1091rozvodov.
V oblasti sociálnych služieb vyplatilo mesto v uplynulom štvorročnom období jednorazové dávky v hmotnej núdzi:

• pre osamelo žijúcich občanov 482 dávok v celkovej výške 421 tis. 700 Sk
• pre zdravotne ťažko postihnutých občanov 230 dávok v celkovej výške 460 tis. Sk
• pre dôchodcov 112 dávok v celkovej výške 220 tis. 500 Sk
• pre rodiny s deťmi 759 dávok v celkovej výške 1 mil. 748 tis. Sk

Všetky dávky spolu predstavujú 2 mil. 850 tis. Sk
Vianočná výpomoc bola poskytnutá viac ako 500 rodinám v celkovej výške dosahujúcej takmer 1 mil. Sk. Mesto prispieva 78 dôchodcom na stravovanie sumou 200 tis. Sk ročne.
V auguste 2005 sme zaviedli pre občanov novú prepravnú službu v podobe sociálneho taxíka, ktorým sme za štyri mesiace roka 2005 prepravili na základe rozhodnutia 26 osôb a v roku 2006 62 osôb.
V rámci opatrovateľskej služby sme od roku 2003 opatrili priemerne 194 opatrovaných prostredníctvom v priemere 68 opatrovateliek. Výdavky na opatrovateľskú službu prestavujú ročne v priemere 6 mil. Sk.
Mesto zabezpečuje činnosť 6 klubov dôchodcov, pôsobiacich na svojom území, priemerný počet členov KD je 774 ročne. Výdavky na činnosť KD ročne predstavujú za obdobie rokov 2003 - 2006 660 tis. Sk.
V rámci bytovej agendy bolo v rokoch 2003 - 2006 podaných 1178 žiadostí o pridelenie bytu, 75 žiadostí o pridelenie náhradného ubytovania, pridelených bolo 339 bytov.
V oblasti riešenia bezprístrešných občanov mesto v hodnotenom období vykonalo 22 pohrebov bezprístrešných občanov, v rámci riešenia krízovej situácie v zime 2005 vynaložilo 61 tis. Sk.
Na činnosť charitatívnych združení, nadácií a subjektov so starostlivosťou o zdravotne postihnutých občanov mesto poskytuje účelové príspevky v sume 400 tis. Sk ročne.
V roku 2003 mesto zriadilo neziskovú organizáciu Harmónia, ktorá zabezpečuje poskytovanie sociálnych služieb pre bezprístrešných občanov v objekte útulku na Košovskej ceste a pre osamelo žijúcich rodičov s deťmi v objekte Domova pre osamelých rodičov na Ul. Ľ. Štúra.

Základným analytickým a východiskovým materiálom pre zabezpečenie kvalitného a efektívneho výchovno-vzdelávacieho procesu v zriaďovateľskej pôsobnosti mesta Prievidza je "Koncepcia školstva v pôsobnosti mesta Prievidza", "Koncepcia športu na školách v pôsobnosti mesta Prievidza" a "projekt ERIN - vzdelávanie intelektovo nadaných detí".
V súlade s koncepciou školstva došlo v priebehu hodnoteného obdobia k racionalizačným a organizačným opatreniam:

• k uvoľneniu priestorov bývalého pracoviska MŠ Mišíka na Ul. Ľ. Štúra na prevádzku zariadenia sociálnych služieb - Domova pre osamelých rodičov,
• k zlúčeniu neplnoorganizovanej ZŠ na Ul. Ľ. Ondrejova s plnoorganizovanou ZŠ na Ul. P. J. Šafárika,
• k zrušeniu Strediska služieb škole, Materskej školy na Ul. Stodolu a školskej jedálne pri MŠ na Ul. Stodolu,
• k vyradeniu dvoch plnoorganizovaných základných škôl - ZŠ Novackého a II. ZŠ S. Chalupku a zariadenia školského stravovania pri ZŠ Ul. Novackého a k presťahovaniu sídla Centra voľného času (CVČ) z Ulice S. Chalupku do priestorov bývalej ZŠ Ul. Novackého.

Realizáciou uvedených opatrení, organizačnými zmenami, rozviazaním pracovného pomeru a odchodom do dôchodku došlo k zníženiu zamestnanosti od roku 2003 k 30. 09. 2006 o 203 fyzických osôb.
V meste Prievidza sa v súčasnosti nachádza 8 plnoorganizovaných základných škôl, Základná umelecká škola, Centrum voľného času Spektrum a 11 materských škôl, 8 zariadní školského stravovania (ZŠS) pri ZŠ, 10 ZŠS pri MŠ, 8 školských klubov detí (ŠKD) a 3 strediská záujmovej činnosti s celkovým počtom viac ako 712,88 zamestnancov.
Počet žiakov základných škôl v období rokov k 15. septembru školského roka 2006/2007 - 4 719
Počet detí v materských školách k 15. septembru školského roka 2006/2007 - 1 166
Počet žiakov v ZUŠ k 15. septembru školského roka 2006/2007 - 865
Počet žiakov CVČ k 15. septembru školského roka 2006/2007 - 700
Od 1. januára 2004 vstúpil do platnosti zákon o financovaní, ktorý zaviedol do praxe normatívne financovanie na žiaka. Takto prideľované finančné prostriedky nestačili na krytie potrieb, preto mesto na základe analýzy skutočných potrieb v súlade s racionalizačnými opatreniami každoročne v rámci dohodovacieho konania žiadalo ministerstvo školstva o zvýšenie rozpočtu. Na základe toho bol rozpočet zo zdrojov štátu v prenesených kompetenciách v období rokov 2003 - 2006 zvýšený o celkovú sumu 29,5 mil. Sk. Celkový objem rozpočtu mesta na školstvo predstavuje v roku 2006 po jeho poslednej úprave viac ako 249 mil. Sk, čo predstavuje 20 % z rozpočtu mesta.
Školy a školské zariadenia v zriaďovateľskej pôsobnosti mesta hospodárili v hodnotenom období s majetkom v objeme takmer 360 mil. Sk.
V rokoch 2003 - 2006 bolo v kapitálových výdavkoch preinvestovaných cez kapitolu školstva viac ako 19 mil. Sk, z toho 12 mil. zo zdrojov mesta. Na opravách a údržbách mesto preinvestovalo viac ako 1 mil. Sk.
Mesto investovalo z vlastných prostriedkov na prístavbu plavárne k III. ZŠ S. Chalupku a prestavbu pavilónu sumu 56 mil. Sk, na sanáciu statických porúch MŠ Benického 4 mil. Sk, na zabezpečenie ihriska s umelým trávnikom v areáli CVČ na Novackého ul.v sume cca 1 mil. Sk.
Školské a mimoškolské zariadenia vlastnou aktivitou a projektami v hodnotenom období získali celkom viac ako 6,5 mil. Sk.
V oblasti školstva bolo v hodnotenom období rokov 2003 - 2006 schválených niekoľko projektov:

• projekt "Otvorená škola" na ZŠ Ul. Dobšinského vo výške investície 100 tis. Sk
• rekonštrukcia a modernizácia ZŠ Ul. Dobšinského v celkovej výške investície 28 mil. 607 tis.- Sk (z toho podiel mesta predstavuje viac ako 5 mil. Sk)
• umelý trávnik na ZŠ Ul. energetikov vo výške investície 400 tis. Sk
• jazykové laboratórium na ZŠ Ul. energetikov vo výške investície 320 tis. Sk a na ZŠ Mariánska v investícii predstavujúcej 350 tis. Sk a pod.

Každoročne sme podporovali balíčkami so školskými pomôckami žiakov prvých ročníkov, vydali sme metodickú príručku pre rodičov budúcich školákov i predškolákov "Hurá idem do školy", spolupodieľali sme sa na vydaní publikácie "Dizajn procesu výučby v MŠ" s celoslovenskou pôsobnosťou, zapájame sa v rámci Asociácie primátorov a starostov do súťaže "Otázniky histórie" určenej pre žiakov stredných škôl.
Po nevyhnutných opatreniach v racionalizácii školskej siete patrí medzi hlavné úlohy na úseku školstva skvalitnenie výchovno-vzdelávacieho procesu a v rámci neho podporovanie informačno-komunikačných technológií v procese edukácie na školách a v školských zariadeniach, zabezpečovanie vzdelávacích aktivít pre pedagogických a nepedagogických zamestnancov škôl a školských zariadení, spoluúčasť pri podporných výchovno-vzdelávacích projektoch škôl a školských zariadení v spolupráci s mestom, podporovanie práce s intelektovo nadanými a talentovanými deťmi, organizovanie otvorených hodín za účelom výmeny skúseností pedagógov pri zavádzaní progresívnych prvkov do vyučovacieho procesu, podporovanie medzinárodnej spolupráce škôl a školských zariadení.
V uplynulých štyroch rokoch sme podporovali aj vysoké školstvo, Trenčianskej univerzite A. Dubčeka a Fakulte riadenia Žilinskej univerzity, detašovanému pracovisku v Prievidzi sme prostredníctvom neziskovej organizácie Vavrinca Benedikta Nedožerského poskytli sumu 4,7 mil. Sk.
Na úseku mládeže, športu a voľnočasových aktivít sme v hodnotenom období 2003 - 2006 zrealizovali projekt Envipak - zber druhotných surovín, Ekorok s Nestlé Slovensko, Deň Zeme, Challenge Day, zahájili sme plavecký výcvik a štafetový beh žiakov ZŠ pod názvom Memoriál Ivora Surového. Mladý parlament sa svojimi aktivitami prezentoval na stretnutiach s poslancami MsZ a primátorom spravidla na jar a jeseň v kalendárnom roku.
V oblasti práce s deťmi a mládežou prijalo Mestské zastupiteľstvo v Prievidzi v roku 2004 Koncepciu ochrany a podpory detí a mládeže v meste Prievidza do roku 2007. Táto vytvára podmienky pre prípravu Akčných plánov úloh vo vzťahu k deťom a mládeži na jednotlivé roky. V priestoroch CVČ na Ul. Novackého realizujeme zámer budovania ubytovne pre mládež, rekonštrukciu areálu na otvorený športový areál a niektoré iné. Za prínos v oblasti práce s deťmi a mládežou mesto Prievidza získalo dvakrát po sebe prestížnu cenu Rady mládeže Slovenska MOST.

Odbor výstavby a regionálneho rozvoja zabezpečoval v rokoch 2003 - 2006 v súlade s územným plánom a rozpočtom mesta vlastnú investičnú činnosť, ako aj koordináciu súkromných a štátnych investícií v meste.
V rámci investičnej výstavby mesto vybudovalo historicky prvú krytú plaváreň nákladom 56 mil. Sk. V roku 2004 bola ukončená výstavba 173 bytových jednotiek na Ciglianskej ceste a následne bolo v tejto lokalite odovzdaných ďalších 54 bytových jednotiek. Pre sociálne účely mesto odkúpilo od OSP budovu a jej rekonštrukciou bolo získaných 26 obytných buniek. Následne bol na tomto pozemku vybudovaný nový pavlačový obytný objekt s 52 bunkami. Spolu s ôsmimi podkrovnými bytmi na Ul. Hodžu mesto za hodnotené obdobie postavilo 313 bytov nákladom cca 262 mil. Sk.
V oblasti bytovej výstavby mesto umožnilo investovať súkromnému sektoru v zmysle Informačného memoranda pre výstavbu bytov. Mesto uzatvorilo zmluvy s 9 investormi v 10 lokalitách, v ktorých postupne vznikne cca 400 bytových jednotiek. Príprava výstavby je v rôznych stupňoch, od zabezpečovania projektovej dokumentácie až po vydanie stavebného povolenia. Odpredaj troch objektov na Ul. S. Chalupku mesto podmienilo navrátením týchto objektov bytovému fondu. Postupne tu vznikne 50 bytových jednotiek. Prvé byty OSP Prievidza v súčasnosti už ukončuje a postupne sa odpredávajú.
Dôležitou investíciou, na ktorej sa čiastočne finančne aj inžiniersky podieľalo aj mesto, bola stavba mimoúrovňovej križovatky na štátnej ceste I/64 pri farskom kostole. Táto stavba vyvolala ďalšie investície vo výške takmer 29 mil. Sk: zobojsmernenie Hviezdoslavovej ulice, zjednosmernenie Malonecpalskej a Veľkonecpalskej ulice, dočasné i konečné riešenie kruhovej križovatky pri bývalej Jednote a ďalšie.
V hodnotenom období boli zrealizované opravy miestnych komunikácií v celom meste vrátane prímestských častí v rozsahu 21 240 m2 v celkovej hodnote 13,5 mil. Sk. V súčasnosti sa rekonštruuje cesta do Rekreačného strediska Púšť nákladom 7,6 mil. Sk. Do opráv chodníkov mesto investovalo 1,2 mil. Sk. V rámci statickej dopravy mesto vybudovalo 422 nových parkovacích miest v investičnom náklade takmer 17 miliónov korún.
Koncom roka 2006 mesto začalo s celkovou obnovou hlavnej plochy Námestia slobody, ktorá bude vydláždená kombináciou prírodných materiálov- žúl a obnovené bude aj verejné osvetlenie. Mesto na tento účel preinvestuje 16,5 mil. Sk.
V roku 2006 sa začalo s výstavbou Domova dôchodcov a denného stacionára na Ul. M. Rázusa. Školský rok 2006/2007 sa začal na ZŠ. Dobšinského v obnovených priestoroch. Celkové náklady na obnovu školy boli 28,6 mil. Sk, z ktorých cca 22 mil. bolo z prostriedkov Európskej únie.
Pre zabezpečenie lepšieho kontaktu s občanmi sa v hodnotenom období zrealizovalo viacero organizačných zmien, ktoré vyvolali investície - boli upravené priestory mestského úradu, zrekonštruované a rozšírené priestory budovy bývalej MsP pre účely odboru výstavby a reg. rozvoja, časť bývalej ZŠ Novackého bola prestavaná na objekt MsP. Tieto investície si vyžiadali 16,8 mil. Sk.
Oddelenie územného plánovania, životného prostredia a regionálneho rozvoja v období rokov 2003-2006 zabezpečilo spracovanie a schválenie zmien územného plánu mesta, súvisiacich s prípravou priemyselnej zóny, nového cintorína a lokality Terasy na individuálnu bytovú výstavbu. Každoročne vydalo viac ako 1000 stanovísk a rozhodnutí. V rámci regionálneho rozvoja oddelenie zabezpečovalo projekt "Trvalo udržateľný rozvoj miest". Na "Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta Prievidza" získalo mesto dotáciu EÚ. Bol ukončený projekt "Zlatá prievidzská cesta" financovaný z prostriedkov EÚ. Oddelenie spolupracovalo so štátnymi orgánmi a príslušnou samosprávou na tvorbe stratégií a koncepcií rozvoja SR, TSK, regiónu hornej Nitry a mesta Prievidza. V spolupráci s Regionálnym združením cestovného ruchu horná Nitra zabezpečovalo činnosť spojenú s reprezentovaním mesta na výstavách, veľtrhoch, kontraktačno-výstavných trhoch doma i v zahraničí. Mesto podporovalo rozvoj turistických aktivít ako aj spoluprácu s Turisticko-informačnou kanceláriou, Združením pre rozvoj regiónu horná Nitra, Združením miest a obcí hornej Nitry a Informačným centrom mladých.
Oddelenie stavebného poriadku vydalo v rokoch 2003-2006 viac ako 4000 územných rozhodnutí, stavebných a búracích povolení, kolaudačných rozhodnutí, zmien užívania stavieb. Oddelenie vybavilo 242 žiadostí o príspevok zo Štátneho fondu rozvoja bývania. Za celé hodnotené obdobie bolo podaných len 10 odvolaní, 1 upozornenie prokurátora a nebol podaný žiadny protest prokurátora.


Mestská polícia za svoje viac ako 15 ročné pôsobenie preukázala svoju opodstatnenosť a nezastupiteľnosť v štruktúre orgánov mesta Prievidza. Stala sa nepostrádateľnou zložkou zabezpečujúcou ochranu verejného poriadku, ale aj života a majetku občanov.
K 31. 12. 2002 bolo na MsP celkom 34 príslušníkov a 2 občianske pracovníčky. V zmysle projektu "Bezpečné mesto", kde sa postupne ráta s rozšírením stavov príslušníkov MsP na úroveň zodpovedajúcu pomeru 1 príslušník na 1000 obyvateľov, boli rozšírené aj stavy MsP. K 31. 10. 2006 MsP zaznamenala nárast o 13 príslušníkov, 4 občianske pracovníčky, 1 občianskeho zamestnanca a 8 chránených pracovných miest operátorov kamerového systému so zníženou pracovnou schopnosťou. V roku 2003 bol mestským zastupiteľstvom zvolený do funkcie náčelníka MsP JUDr. Marián Mikula. Na júnovom zasadnutí MsZ bola schválená nová organizačná štruktúra MsP a zároveň nové poriadky MsP, štatút MsP a doplnok smernice o odmeňovaní príslušníkov a zamestnancov MsP. Následne bol schválený rizikový príplatok a hodnostné označenie príslušníkov MsP vrátane hodnostného príplatku.
Vzhľadom k rozširujúcemu sa počtu príslušníkov MsP sa polícia v roku 2003 presťahovala do objektu bývalej ZŠ Novackého, pričom investície vrátane zariadenia a výpočtovej techniky si vyžiadali sumu 6,5 mil. Sk. Koncom roka 2005 bola vybudovaná telocvičňa, ktorá slúži aj pre potreby mládeže mesta a fitness centrum. MsP zabezpečovala úlohy piatimi motorovými vozidlami, z ktorých tri boli zakúpené v roku 2004 z dôvodu potreby obnovy a rozšírenia autoparku. V oblasti technického zabezpečenia má MsP k dispozícii 22 rádiostaníc, 48 ks pištolí, prístroj na určenie alkoholu vo vydychovanom vzduchu, 13 technických prostriedkov na zabránenie odjazdu motorových vozidiel (papuče), hlukomer s príslušenstvom a radarový merač rýchlosti. V roku 2005 boli v uliciach mesta, hlavne v blízkosti základných škôl, rozmiestnené 3 obojstranné makety policajtov a 5 kovových makiet policajtov. Za účelom bezpečnejšieho mesta bol vybudovaný kamerový monitorovací systém mesta, v rámci ktorého je optickým káblom na centrálne pracovisko napojených 15 kamier. V priebehu rokov 2004-2006 došlo k prestrojeniu policajtov v súlade s novelizáciou zákona o obecnej polícii.
Príslušníci MsP zasahovali na základe núdzového volania na linku 159 v období rokov 2003 - 2005 priemerne 4500 krát ročne, do konca októbra roku 2006 bolo zaznamenaných 3996 volaní. V rámci vlastnej činnosti hliadok policajti riešili celkom 6482 priestupkov, z toho 5417 v blokovom konaní a 1065 priestupkov bolo vyriešených dohovorom. K 31. 10. 2006 uložila MsP okrem Rameru blokové pokuty vo výške 1,5 mil. Sk. Radarovým meračom rýchlosti zistila 1581 priestupkov, za ktoré uložila na mieste 1065 blokových pokút vo výške 621 tis.Sk. V 369-tich prípadoch vydala blokové pokuty neuhradené na mieste v sume 266 tis. Sk, vyriešila 55 dohovorov. 92 priestupkov bolo odstúpených na správne konanie, alebo sú v riešení MsP.
V rámci kamerového systému monitorovaním jednotlivých lokalít MsP zaznamenala 1592 udalostí, z ktorých zistila 1129 priestupkov a iných protiprávnych konaní, 5 trestných činov. Vykonala 1512 výjazdov.
V priebehu sledovaného obdobia MsP rozvíjala spoluprácu v pracovnej i športovej oblasti s mestskými políciami v okrese Prievidza, s OO PZ v Prievidzi, ako aj s ostatnými oddeleniami OR PZ v Prievidzi. Spolupracovala aj s Okresnou prokuratúrou, Okresným súdom v Prievidzi a exekútorskými úradmi, pričom spolupráca s týmito inštitúciami sa realizovala predovšetkým v oblasti doručovania zásielok. Od roku 2003 MsP doručila celkom 881 súdnych doručeniek.


Mimoriadnu pozornosť si zaslúžia všetky spoločnosti, v ktorých má mesto Prievidza majetkový podiel alebo je ich zriaďovateľom.

Domov dôchodcov - domov penzión pre dôchodcov (DD-DPD) prešiel v období posledných štyroch rokov výraznými zmenami, ktoré prispeli k zlepšeniu kvality života klientov tohto zariadenia, ako i k zlepšeniu kvality poskytovaných sociálnych služieb v rámci mesta Prievidza. V čase delimitácie DD-DPD do zriaďovateľskej pôsobnosti mesta malo zariadenie kapacitu 110 klientov. Poskytovalo svojím klientom sociálne služby ako bývanie, zaopatrenie a stravovanie, a to všetko v dvojzmennej prevádzke. Na realizáciu týchto služieb zamestnávalo 23 pracovníkov. Vzhľadom na vekovú štruktúru i zdravotný stav klientov bolo nevyhnutné zvýšiť počet pracovníkov, zrealizovať množstvo stavebných úprav a zvýšiť vybavenosť zariadenia. V priebehu rokov 2003 - 2006 bolo v zariadení preinvestovaných celkom 5,5 mil. Sk z mimorozpočtových investícií na zlepšenie technickej vybavenosti, rekonštrukciu budovy, obnovu kuchyne, oplotenie areálu, zateplenie priestorov pre voľné chvíle a odpočinok, výmenu plastových okien a vybudovanie vrátnice, vybavenie zariadenia vodoliečbou a pod. V súčasnosti je v DD-DPD ubytovaných 146 klientov, 102 v domove dôchodcov a 44 v penzióne. Služby klientom zabezpečuje 50 pracovníkov. V poradovníku je evidovaných 412 čakateľov. Z tohto dôvodu mesto schválilo výstavbu ďalších ubytovacích kapacít v rozostavanom objekte na Ul. Rázusa a v objektoch na S. Chalupku a T. Vansovej.

Kultúrne a spoločenské stredisko (KaSS) v zmysle svojho štatútu od svojho založenia plní úlohy verejnoprávnej kultúrnej inštitúcie. Stalo sa partnerom mesta a mnohých organizácií pri organizovaní podujatí celomestského charakteru. Po nástupe nového vedenia v roku 2003 a zmenách v organizačnej štruktúre sa hlavným mottom KaSS stalo zefektívnenie činnosti a čo najväčšie otvorenie sa verejnosti poskytovaním širokého spektra kvalitných služieb v oblasti kultúry a spoločenského života. Tradičné podujatia akými sú Ples mesta, Prievidzské mestské dni, Prievidzské hody Prievidzský jarmok či zimné slávnosti dostali novú formu. Okrem nich boli zorganizované nové podujatia - Koncert za vysvedčenie, Letná bluesovačka, protidrogové podujatie Pod lampou, multimediálne predstavenia z histórie mesta Prievidza a mnoho iných. V júli 2005 bol v KaSS vytvorený nový organizačný útvar - útvar mestskej knižnice delimitáciou troch pobočiek Hornonitrianskej knižnice, ktorým KaSS zabezpečilo bezproblémový prechod tak, aby nebola narušená kontinuita prevádzky knižnice. Kvôli lepšej informovanosti o podujatiach bola spustená vlastná internetová stránka KaSS. V rokoch 2005 a 2006 pokračoval nastúpený trend ďalším zvyšovaním úrovne poskytovaných služieb, KaSS zorganizovalo v decembri 2005 úspešný vianočný program Mrázik deťom a pred niekoľkými dňami v rámci programu Mesto Prievidza a Skanska deťom mimoriadne úspešný muzikál Neberte nám princeznú.
V súlade s projektom zefektívnenia činnosti KaSS, ktorý bol vypracovaný v roku 2003, v priebehu rokov 2003 až v I. polroku 2006 bolo realizovaných celkom 9 536 podujatí, ktoré navštívilo 423 748 návštevníkov. Príspevok mesta na činnosť KaSS predstavoval za obdobie rokov 2003 - 2006 v priemere 5,3 mil. Sk ročne.


UNIPA, s.r.o. ako 100 %-tná dcérska spoločnosť mesta Prievidza spravovala na základe komisionárskych a nájomných zmlúv majetok mesta a vykonávala verejnoprospešné služby na úseku verejného osvetlenia (VO), cestnej svetelnej signalizácie (CSS), ako aj na športoviskách - zimnom a futbalovom štadióne a krytej plavárni. Zároveň je spoločnosť UNIPA aj správcom digitálnej a technickej mapy mesta Prievidza, vlastníkom a správcom mobilnej ľadovej plochy a mobilného futbalového ihriska s umelým trávnikom, prenajímateľom parkovacích plôch, nebytových priestorov a pozemkov.
Náklady na verejné osvetlenie a cestnú svetelnú signalizáciu prestavovali za obdobie rokov 2003 - september 2006 takmer 30 mil. Sk, pričom náklady na ich prevádzku, opravy a údržbu predstavujú cca 15,5 mil. Sk.
Na modernizáciu, rekonštrukciu verejného osvetlenia a realizáciu nového VO bolo v rozpočte mesta v období rokov 2003 - 2006 vyčlenených 40 mil. Sk.
Výdavky na zabezpečenie nevyhnutnej prevádzky zimného štadióna (ZŠ) predstavovali v hodnotenom období 32 mil. Sk. V objekte ZŠ boli v hodnotenom období zrekonštruované vnútorné priestory, šatne pre verejnosť i komerčné účely, bolo obstaraných 66 svietidiel núdzového osvetlenia haly ZŠ a pripojenie objektu na zabezpečovací systém. V roku 2005 získalo mesto dotáciu od Slovenského zväzu ľadového hokeja vo výške 1 mil. Sk, ktoré boli určené na rekonštrukciu šatní a výrobu regálov v objekte ZŠ.
Výdavky na prevádzku futbalového štadióna (FŠ) predstavovali v hodnotenom období 14,2 mil. Sk. V objekte bolo opravené prístrešie tribúny výmenou poškodených polykarbonátových dosiek, výmena vykurovacieho systému v novej časti FŠ a dopojenie jestvujúcich vykurovacích okruhov v strednej a starej časti štadióna, výmena gumových tesnení a hliníkových líšt prestrešenia tribúny FŠ, obstaranie vretenovej kosačky trávy.
Od 1.06.2005 je v prevádzke krytá plaváreň v areáli III. ZŠ S. Chalupku. Výdavky na zabezpečenie prevádzky predstavujú za obdobie jej existencie 7,1 mil. Sk. Plaváreň navštívilo celkom cca 92 tis. návštevníkov. Celkový príjem tržieb z predaja vstupného na plavárni prestavuje 1,7 mil. Sk.
UNIPA je majiteľom a prevádzkovateľom mobilnej ľadovej plochy od r. 2003. Ľadová plocha je k dispozícii verejnosti bezplatne približne 3-4 mesiace v roku, a to 13 hodín denne, čo predstavuje celkom 3 249 hodín pre verejnosť. Výdavky na prevádzku, montáž a demontáž ľadovej plochy predstavujú v priemere 2,2 mil. Sk ročne, pričom výdavky na samotnú prevádzku sú uhrádzané z nájomného od mesta Prievidza a z výnosov a vlastnej činnosti spoločnosti UNIPA. Výdavky súvisiace s montážou a demontážou ľadovej plochy sú uhrádzané zo sponzorského daru získaného v roku 2005.
Od 1. 7. 2004 je UNIPA správcom digitálnej technickej mapy mesta Prievidza, ktorá poskytuje údaje o objektoch a inžinierskych sieťach na zadanom území. Informácie z digitálnej technickej mapy sú spoplatnené. Za obdobie rokov 2004 - 2006 požiada o vystavenie snímky z digitálnej technickej mapy mesta 130 - 150 žiadateľov. UNIPA v súčasnosti spravuje 255 parkovacích miest na parkoviskách Dlhá ul., Ul. Rastislavova a Ul. Hlinku. Na všetkých parkoviskách sa nachádzajú automatické parkovacie systémy. V auguste 2006 bola na parkovisku na Rastislavovej ul. položená dočasná zámková dlažba vo výške investície 2,1 mil. Sk


Prievidzské tepelné hospodárstvo, a.s. (PTH) zabezpečovalo dodávky tepla a teplej úžitkovej vody v zmysle platných noriem a predpisov ako aj dohôd uzatvorených s mestom Prievidza. Keďže spoločnosť začala svoju činnosť v roku 2002, rok 2003 bol prvým uceleným hospodárskym rokom. Spoločnosť za hodnotené obdobie rokov 2003 - 206 realizovala investície v celkovej výške 358 mil. Sk, ktoré predpokladajú zvýšenie kvality dodávok tepla a teplej úžitkovej vody konečnému spotrebiteľovi na základe zvýšenia kvality rozvodov tepla a spôsobu dodávok tepla a teplej úžitkovej vody. Spoločnosť predala v hodnotenom období rokov 2003 - 2006 takmer 2,5 mil. GJ tepla pri celkovom hospodárskom výsledku 24,6 mil. Sk. Spoločnosť dodáva teplo a teplú úžitkovú vodu pre viac ako 400 objektov vrátane zimného a futbalového štadióna, krytej plavárne, R.O.C. (Titaniku) a priemyselnej zóny Prievidza - Západ I. V oblasti cenotvorby spoločnosť pristupovala mimoriadne citlivo a prosociálne , nakoľko predstavenstvom spoločnosti boli prijaté opatrenia, na základe ktorých bola použitá nižšia cena ako bola stanovená Úradom pre reguláciu sieťových odvetví. Trvalou snahou spoločnosti je udržať a rozšíriť klientelu s poukazovaním na výhody centrálnej dodávky tepla a teplej úžitkovej vody.

Na plnenie komisionárskej zmluvy so spoločnosťou TEZAS,s.r.o. dohliadal odbor výstavby a regionálneho rozvoja MsÚ. Spoločnosť TEZAS spravuje majetok vo výške 338,6 mil Sk, 92 km miestnych komunikácií, 173 km chodníkov, 168 tis. m2 parkovacích a spevnených plôch, 19 tis. m2 ihrísk, 163 ha verejnej zelene. Realizuje výruby stromov, ročne v priemere 300 ks drevín so zabezpečením náhradnej výsadby v adekvátnom počte. V rámci odpadového hospodárstva mesto prostredníctvom spol. TEZAS zabezpečovalo zber a likvidáciu tuhého komunálneho odpadu. Na rozvoj separácie boli v hodnotenom období rokov 2003 - 2006 použité prostriedky z Recyklačného fondu v celkovej výške 946 tis. Sk. Na rekultiváciu skládky na Ploštinách bolo zo združených prostriedkov Ministerstva životného prostredia SR a mesta prečerpaných takmer 50 mil. Sk. V rámci jarného a jesenného upratovania mesto prostredníctvom TEZASU zabezpečovalo pristavovanie voľkoobjemových kontajnerov a pravidelne dvakrát v roku mobilný zber nebezpečného odpadu. TEZAS pre mesto zabezpečoval správu a údržbu pohrebísk a útulku pre psov.
TEZAS, s.r.o. ako významný obchodný partner mesta zabezpečoval od roku 2003 aj prevádzku prírodného kina v Lesnom parku na sídlisku Kopanice k maximálnej spokojnosti jeho návštevníkov, pričom v rámci dohody s Tatra filmom premietol počas letnej sezóny bezplatne v priemere 10 celovečerných filmov. Počas hodnoteného obdobia spoločnosť TEZAS zabezpečovala činnosti viažúce sa k ochrane životného prostredia, k údržbe mestských komunikácii a iné zmluvné vzťahy.


Spoločnosť BIC Prievidza, s.r.o. sa významnou mierou podieľala na vytváraní podmienok pre začínajúcich a jestvujúcich malých a stredných podnikateľov, ako aj pre záujemcov o podnikanie z radov nezamestnaných a študentov. V oblasti štandardných služieb spoločnosť poskytovala všeobecné a odborné poradenstvo v oblasti podnikateľskej činnosti, spracovávanie podnikateľskej dokumentácie, školenia k problematike podnikania, starostlivosť o inkubátorové firmy a pod. Pozitívnym výsledkom činnosti spoločnosti v hodnotenom období rokov 2003 - 2006 je vytvorenie 869 nových pracovných miest, poskytnutie 2 842 konzultácií pre záujemcov o podnikanie, 1 960 konzultácií pre podnikateľov, poskytnutie mikropôžičiek v sume 112,5 mil. Sk zo schém Národnej agentúry pre rozvoj malého a stredného podnikania či registrácia 317 novozaložených firiem. Spoločnosť pripravila v uplynulom období 50 školení a seminárov, na ktorých sa zúčastnilo 1 251 účastníkov. Pripravila a zrealizovala 5 zahraničných stáží, na ktorých sa zúčastnilo 66 účastníkov.
Spoločnosť sa zapojila do projektov z oblasti európskeho sociálneho fondu a už druhý rok realizuje projekt "Systematická príprava nezamestnaných s cieľom rozvoja pracovnej spôsobilosti a možnosťou uplatnenia na trhu práce", určeného pre budúcich podnikateľov. Už od roku 2002 spoločnosť BIC úspešne realizuje projekt Leonardo da Vinci, zameraný na odbornú zahraničnú stáž pre absolventov stredných a vysokých škôl, ktorí ešte nemali trvalé zamestnanie. Na obidva projekty každoročne finančne prispieva i mesto Prievidza. Cieľom spoločnosti je i do budúcnosti podporovať rozvoj malého a stredného podnikania, pretože je to jeden z najdôležitejších producentov tvorby HDP i samotnej zamestnanosti.

Správa majetku mesta Prievidza, s. r.o. spravuje majetok vo výške 670 mil. Sk, z toho nehnuteľný majetok na základe mandátnej zmluvy s mestom v hodnote 611 mil. Sk. V decembri 2005 vznikla SMMP, dovtedy činnosti s výkonom správy hnuteľného a nehnuteľného majetku v rozsahu zriaďovacej listiny vykonávala mestská príspevková organizácia Správa majetku mesta Prievidza. V priamej správe SMMP, s.r.o. je 496 bytov z celkového počtu 624 bytov vo vlastníctve mesta. SMMP, s.r.o. má v evidencii 21 540 m2 nebytových priestorov. Do opráv, údržby a starostlivosti o bytový a nebytový fond v období rokov 2003 - 2006 investovala 11 mil. Sk. Keďže nedoplatky na nájomnom a službách spojených s užívaním bytov ako aj nedoplatky na nájomnom a službách za nebytové priestory predstavujú viac ako 17 mil. Sk, problém neplatičov zostáva aj naďalej v prioritnom riešení spoločnosti aj v nasledujúcom období.

Spoločnosť Prievidza Invest, s.r.o. bola založená na základe uznesenia mestského zastupiteľstva za účelom výstavby a správy priemyselnej zóny Prievidza - Západ I. Prievidza Invest v spolupráci so Žilinskou developerskou spoločnosťou zabezpečovala výstavbu vnútroareálovej komunikácie, požiarneho vodovodu, dažďovej a splaškovej kanalizácie, plynovodu, rozvodu elektrickej energie, telekomunikačné rozvody, prekládku vysokotlakého plynovodu a staveniskovú komunikáciu. Firma zabezpečuje komunikáciu s potenciálnymi investormi ako aj tuzemskú a zahraničnú prezentáciu Priemyselnej zóny Prievidza - Západ I.

V oblasti občianskej obradnosti sa v hodnotenom období rokov 2003 - 2006 uskutočnilo 1 258 občianskych obradov a prijatí primátorom mesta, z toho 533 uvítaní do života, 465 občianskych sobášov, 386 občianskych pohrebov, 10 jubilejných sobášov, 46 slávnostných prijatí pri príležitosti životných jubileí, 96 slávnostných prijatí primátorom mesta, 23 slávnostných prijatí zahraničných hostí a 7 prijatí ústavných činiteľov. Oficiálne boli na pôde mesta prijatí: prezident SR, podpredseda NR SR a Vlády SR, 2 ministri, 2 poslanci NR SR, veľvyslanci Európskej únie, USA, Spojeného kráľovstva Veľkej Británie a Severného Írska, Japonska, Rakúska, Indie, Angoly, delegácie z Moskvy, Čuvašskej republiky Ruskej federácie, Bieloruska, zástupcovia miest z Poľska, Srbska a Maďarska. Mesto Prievidza počas obdobia rokov 2003 - 2006 aktívne spolupracovalo s partnerskými mestami v ČR (Šumperk), SRN (Ibbenburen) a Taliansku (Luserna San Giovanni) aj formou pravidelných recipročných návštev. V roku 2006 Prievidza privítala zástupcov mesta Valjeva zo Srbska, kde vzájomné vzťahy smerujú k uzatvoreniu partnerskej dohody.
V obradnej sieni mesta primátor morálne ocenil kolektívy a jednotlivcov pôsobiacich v oblasti vzdelávania, športu a kultúry, úspešných účastníkov národných a medzinárodných projektov, ktorých aktivity prekročili rámec mesta Prievidza ale i Slovenska. Počas celého štvorročného obdobia sme venovali pozornosť jubilujúcim členom klubov dôchodcov a najstarším občanom mesta.

Ing. Ján Bodnár
primátor mesta Prievidza

Zverejnené: 20. 12. 2006